非洲足球学院“右梦”长期以来以培养男足新星闻名，但今年非洲女足国家杯上，该学院输送了11名女足球员，创下历史纪录。学院足球总监、丹麦教练马德斯·戴维森在接受采访时揭秘了其女足项目的发展历程、教育理念和未来雄心。
今年非洲女足国家杯的赛场上，来自“右梦”学院的11名球员成为了一道独特风景。对于这个曾长期与男足挂钩的项目而言，这一数字史无前例。学院足球总监、丹麦教练马德斯·戴维森向媒体透露了女足项目背后的故事，该项目已悄然运作13年，如今正迎来收获期。
加纳球员普林塞斯·马尔福是这一模式的典型代表。她从加纳学院进入北西兰，随后转会至美国海湾FC，近期又转会至荷兰埃因霍温。戴维森认为，这证明了学院女足培养体系的可行性，也为后来者树立了榜样。
学院的核心承诺是让每个孩子都有出路，要么成为职业球员，要么获得足够的学术和体育背景去美国留学。戴维森透露，学院在加纳和科特迪瓦的主要市场，以及埃及FC Masar俱乐部，都在为球员提供多元发展路径。
戴维森坦言，外界对学院的印象一直集中在男足，但学院始终致力于创造平等机会。“我们女足战略的真正成型，是在曼苏尔家族加入后，他们计划在埃及建立一座招收男女球员的学院，同时成立了女足俱乐部FC Masar。”他说，女足项目与男足同步发展，并非附属品。
非洲女足基础设施薄弱，为何还要投资？戴维森表示，这源于股东曼苏尔家族的坚持。“他们从一开始就要求项目必须覆盖男女。”学院首先在埃及建立男女兼收的学院，随后发展加纳，确保女足项目不仅是教育通道，更是足球通道。
随着FC Masar在埃及联赛和非洲冠军联赛中崭露头角，学院也开始在更广泛的市场上引援。例如，坦桑尼亚球员哈斯纳特·林努斯·乌班巴在18岁时加盟FC Masar，效力两年后转会至西班牙俱乐部，成为国际转会市场的又一案例。
在丹麦，北西兰俱乐部率先搭建了完整的女足青训体系。“有些俱乐部的女足只是纸上谈兵，而我们为女孩提供了与男孩同等的寄宿和训练条件。”戴维森强调，这种投入是实打实的，女孩们住在学院宿舍，接受系统训练，与男足并无二致。
在选拔模式上，学院采用“大扫荡”方式，深入全国各地通过比赛和试训发掘球员。起初，参加选拔的女孩寥寥无几，但如今已配备专职女性球探。“去年我们聘请了首位全职女球探，专门负责非洲女足，这体现了我们在女足领域的坚定投入。”戴维森说。
加纳学院的女足最初以奖学金模式为主，帮助女孩通过足球获得赴美留学的机会。但近年来，随着女足职业化进程加速，越来越多的球员走上了职业道路。“我们分三步走：先在加纳以教育为切入点，再打通职业路径，2021年在埃及建立新学院和女足一线队。”戴维森说。
除了加纳，学院还在科特迪瓦设有分支机构，本届非洲杯的部分球员便来自那里。戴维森强调，学院秉持“不抛弃”原则，不会一次性招收大量球员，而是确保每个人都拥有未来。“很多学院招收50个女孩，最终只有1人成功，其余18岁就被扫地出门。我们不会这样。”
11名右梦学院球员参加2025年非洲女足国家杯，创学院历史纪录。
学院足球总监为丹麦教练马德斯·戴维森。
女足项目始于13年前，目前涵盖加纳、科特迪瓦、埃及和丹麦。
加纳球员普林塞斯·马尔福从学院走向欧洲，近期转会至PSV埃因霍温。
学院去年聘请了首位专职女球探，负责非洲女足发掘。
接下来一段时间，他仍需要用稳定表现争取更多信任。
